Autónomos y la burocracia: cómo afectan las nuevas obligaciones a los pequeños negocios

La pasada semana estuve comprando en la pollería de un mercado municipal y la dueña/empleada me relataba, mientras atendía mi pedido, los avatares que está sufriendo por parte de los controles y las obligaciones de todo tipo con las que la administración le habían cargado su día a día.

Me comentaba quejosamente, que tenía que pesar la basura todos los días, Apuntar durante diferentes tramos horarios en el día la temperatura de la carne, utilizando para ello diferentes formularios. Además, y como fruto de las inspecciones tenía que abordar de manera inmediata una serie de inversiones en su puesto en el mercado, estaba obligada a la contratación de empresas externas para que realicen dichos controles y que curiosamente tiene que pagar ella. Y me quedé reflexionando sobre la última frase que me dijo. “Si esto sigue así cierro y me jubilo”.

Mis reflexiones han pasado desde las típicas conclusiones paranoicas, hasta las más técnicas y racionales, las cuales voy a tratar de ordenar. Y conste que voy a tratar de ser ecuánime en mi reflexión sobre el tema, pero aun así me expresaré con la libertad que me permite mi condición de ciudadano en una democracia.

1º ¿Tratan en Europa de eliminar a los autónomos “sin empleados”? Pues a tenor de la carga de obligaciones con los que me relataba la pollera, así me lo parece. Lo pequeño, ¡No es competitivo!

2º Los autónomos sin empleados tienen las cargas y obligaciones exactamente igual que los autónomos con empleados, pero estos últimos, en general, se parecen más a una empresa que los primeros, por lo que pueden atender mejor, (aunque no les guste) a este tipo de obligaciones.

3º Muchas de sus quejas escondían reproches que comparaban «su antes» con «su presente», lo que pensando en su edad (cerca de la jubilación) eran muchos de ellos ciertos, aunque eso no le dotara de razón en sus quejas.

4º Abundando en sus reproches, llegamos a entender a las personas que están encargadas de aplicar los controles. Sintetizando, se reducen en dos: los funcionarios de manual, que son incapaces de comprender la realidad. Y los funcionarios con capacidad de entender la diversidad en el caso de los autónomos sin empleados. NO TODOS LOS AUTÓNOMOS (sin empleados) SON IGUALES.

5º Atendiendo a sus explicaciones y quejas, me doy cuenta de cómo las administraciones lanzan los estándares generales que son para la mayoría de los autónomos, muy difíciles de cumplir y por lo tanto, o esas leyes y normas buscan que los autónomos sin empleados desaparezcan o las leyes y normas las crean personas que no han trabajado en realidad en su vida tomas decisiones desde una mesa de funcionario y no tienen la mayor empatía para legislarlas de forma justa.

6º La más dura realidad para mucha gente, (y más la de mayor edad) es comprender que la evolución siempre ha sido una constante en nuestra vida. Antes el tiempo pasaba más lentamente y los cambios golpeaban con menos rigor a las

costumbres. Y hoy lo único que ha cambiado es la rapidez en la que se desenvuelven las cosas y que para determinadas personas representan un problema.

7º Esa rapidez que menciono en el punto anterior, (para el caso de los autónomos y empresas) exigen que o son capaces de ir aprendiendo nuevas cosas y adaptándolas a su quehacer o sencillamente se caerán del autobús. Y que para no morir de olvido e inanición quedaremos en manos de la generosidad o el voluntariado.

Conclusión, para los acontecimientos impredecibles tenemos siempre que adaptarnos. Pero para la mala gestión de la administración nunca hay que adaptarse hay que pelear dentro de nuestras circunstancias.