¿Qué son los Valores Empresariales
Introducción
Los valores constituyen un pilar fundamental dentro del diseño estratégico de cualquier empresa. Muchas organizaciones los definen y los integran en su planificación, procurando que estén perfectamente alineados con su visión y misión. Esta cohesión resulta esencial para el éxito y el crecimiento empresarial.
Inteligencia empresarial, propósito de equipo y cohesión de equipo
Definir de forma clara el propósito estratégico de la empresa y alinearlo con la visión, la misión y los valores es lo que denomino “inteligencia empresarial”. En mi opinión, para que una empresa crezca, es necesario que su equipo mantenga una sincronización adecuada y aproveche al máximo su inteligencia colectiva.
Una parte esencial de esa inteligencia empresarial radica en describir los valores que deben guiar la actuación de todo el equipo humano. Estos valores constituyen la base sobre la que se asienta la colaboración y el desarrollo del propósito que la empresa ha definido.
Desafíos y retos de los valores en las Pymes
En el caso de las pequeñas y medianas empresas (pymes), es común recurrir a empresas externas para ayudar a definir su inteligencia y estrategia. Sin embargo, en muchas ocasiones, la definición de los valores se basa en estándares genéricos y no en una reflexión profunda por parte del director general. Esto provoca que el esfuerzo resulte poco fructífero y que los valores no sean comprendidos ni interiorizados por el equipo, quedando desalineados de la estrategia real de la empresa.
Además, es frecuente que los empresarios de pequeñas empresas no valoren este tipo de iniciativas, ya que consideran que todo aquello que no contribuya de manera directa a vender, producir, servir y facturar resulta innecesario. Sin embargo, esta percepción está lejos de la realidad. Diseñar e implantar la inteligencia de la empresa, y comunicarla eficazmente tanto interna como externamente, contribuye significativamente a la gestión y dirección del equipo humano. Asimismo, proporciona al mercado información relevante sobre la empresa y ayuda al director a gestionar el día a día con mayor eficiencia y eficacia.
Conclusiones
Por todo ello, es fundamental que los directores de empresa definan sus valores utilizando únicamente aquellos en los que creen profundamente y que reflejen la realidad de lo que sucede dentro de la organización. Solo de este modo el esfuerzo tendrá sentido y la empresa podrá alcanzar su propósito en el tiempo previsto.
Mentor empresarial. Experto consultor de costes y financiero, formador y Presidente en Entorno Empresarial