Luis Sequí 
Cuidado con la elección de nuestro modelo de negocio Esta semana he leído sobre el caso de la empresa «Arriaga y Asociados», cuya quiebra va a ser especialmente dolorosa. Esto me ha llevado a reflexionar sobre su modelo de negocio, basado en trabajar con problemas de clientes y «cobrar a éxito». No dispongo de todos … Leer más
El valor de quedar segundo ¿Del segundo no se acuerda nadie? ¿Del segundo no se acuerda nadie? ¿El segundo es el primero de los perdedores? Estas son las preguntas que muchas veces surgen cuando nos enfrentamos a una competición, ya sea en el deporte, los negocios o la vida misma. Sin embargo, ¿es realmente justo … Leer más
¿De qué va esto? En un mundo empresarial donde la competencia es cada vez más feroz, la formación del personal se convierte en un pilar fundamental para el éxito de cualquier empresa. Sin embargo, muchas veces se trata como una obligación para aprovechar bonificaciones, perdiendo de vista su verdadero potencial. A continuación, reflexionamos sobre cómo … Leer más
¿Agobiado? ¡Empiezo a estar muy agobiado! ¿Qué gerente no ha sufrido este estado de ánimo? El día a día en las empresas es muy complicado y muchos gerentes se meten enmás líos de los que pueden controlar, lo que finalmente frustra y enerva su ánimo, que no es la situación ideal para convivir con ella.El … Leer más
¿De qué va esto? Como cada año, llega el momento de reflexionar sobre los propósitos que nos marcamos, esos objetivos que muchas veces se quedan en el tintero. Pero ¡este año puede ser diferente! Vamos a enfocarnos en los propósitos que todas las empresas deberían considerar para avanzar con firmeza hacia el éxito. Propósito … Leer más
Escandallo: lo estáis entendiendo mal ¿De qué va esto? Muchos empresarios aún confunden el precio de venta con los costes de un producto, lo que puede generar errores en la planificación y afectar la rentabilidad. En este artículo, te explico cómo confeccionar un escandallo correctamente y por qué esta herramienta es esencial para fijar precios … Leer más
Diferencia entre mentoría y consultoría Mentoría vs Consultoría: ¿Qué necesita tu empresa para avanzar? En el mundo empresarial, enfrentarse a decisiones estratégicas puede ser complicado. Dos enfoques clave que ayudan a navegar este camino son la mentoría y la consultoría. Aunque a menudo se confunden, cada uno tiene objetivos y métodos distintos. En este artículo, … Leer más
OPEX: buen indicador de control ¿De qué va esto? El OPEX, o gastos operativos, engloba todo lo que tu empresa gasta para llevar a cabo sus operaciones: materias primas, mantenimiento, nóminas, entre otros. Aunque suelo basarme en sistemas de control de costes más avanzados, reconozco que para muchas empresas sin presupuestos claros o gestión eficiente, … Leer más