Introducción A lo largo de una extensa trayectoria en consultoría de negocios, he dedicado mis últimos años a la gestión de mentorías dirigidas a acompañar a la dirección de pequeñas empresas en la definición y desarrollo de su estrategia empresarial. Este trabajo ha implicado la colaboración estrecha y personalizada con equipos directivos, orientando todos los … Leer más
Cómo planificar una estrategia empresarial práctica Introducción a la Estrategia Empresarial Nos acercamos al final del ejercicio y, según lo observado entre alumnos profesionales y clientes, persiste la dificultad para definir con claridad qué es la estrategia y cómo aplicarla en el proyecto empresarial. Aunque el diccionario la describe como “el arte de dirigir las … Leer más
Planifica tu negocio en el último trimestre de 2025 A vueltas con la planificación Entramos en la etapa última del año y esa etapa es la aconsejable para abordar la planificación del siguiente ejercicio. En la elaboración de un presupuesto se suele acudir a definir con el máximo detalle. En mi opinión es una pérdida … Leer más
Cómo influye la percepción del precio en distintos mercados y el papel del Marketing Introducción: el reto de la percepción del precio La fijación del precio y cómo lo perciben las personas consumidoras es uno de los mayores retos en marketing hoy en día. ¿Debe un vendedor justificar siempre el precio de un producto o … Leer más
Cómo conocer el verdadero coste de tus productos: el Escandallo ¿Qué es el Escandallo? Hoy voy a explicar algo que debería ser prioritario en las empresa, y que muchas lo realizan mal y otras ni saben lo que es: el escandallo. El escandallo es una herramienta indispensable en la gestión empresarial, diseñada para proporcionar una … Leer más
Cuando una pequeña empresa se queda en pequeña. Las claves del estancamiento. Contexto En España, el cierre de empresas ha alcanzado cifras alarmantes en los últimos años. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), en 2022 se registraron 26,207 cierres, la cifra más alta desde 1995, lo que representa un aumento del 10% en comparación … Leer más
¿Por qué es necesario que las micropymes adopten la tecnología? La importancia de la adaptación tecnológica en un mercado local cambiante Es una pregunta que muchos responsables de micropymes se están planteando hoy en día, especialmente aquellos cuyos mercados son principalmente locales. Abrumados por un entorno muy cambiante y por las fluctuaciones en las leyes … Leer más
¿Agobiado? ¡Empiezo a estar muy agobiado! ¿Qué gerente no ha sufrido este estado de ánimo? El día a día en las empresas es muy complicado y muchos gerentes se meten enmás líos de los que pueden controlar, lo que finalmente frustra y enerva su ánimo, que no es la situación ideal para convivir con ella.El … Leer más
¿De qué va esto? Como cada año, llega el momento de reflexionar sobre los propósitos que nos marcamos, esos objetivos que muchas veces se quedan en el tintero. Pero ¡este año puede ser diferente! Vamos a enfocarnos en los propósitos que todas las empresas deberían considerar para avanzar con firmeza hacia el éxito. Propósito … Leer más